DIRIGEANTS ET SALARIES : QUID DU DEVELOPPEMENT PERSONNEL ?

• Répondre à une demande croissante de développement personnel
• Favoriser la motivation de vos équipes
• Aider vos salariés à progresser et à gagner en efficacité

 Les consultants d'Axéom Conseil vous accompagnent pour solutionner vos besoins.

LES 5 SOLUTIONS D'AXEOM

Chez Axéom Conseil, le 1er entretien d’étude de votre situation est gratuit !!

Il vous permet de prendre du recul et d’envisager des solutions concrêtes.

 

Les Bilans de Compétences sont finançables à 100% via le CPF (Compte Personnel de Formation).

Nous consulter pour les conditions.

 

1. Axéom COMPETENCES

Les bilans sont de 4 types :

• La VP²4 (VALIDATION DE PROJET PROFESSIONNEL), Bilan rapide :

8H d'entretiens en face-à-face permettent de valider un projet (changement de poste et/ou d'entreprise, création d'entreprise...) + 1 test inclus

 

• L'EP²8 (EXPLORATION DE PROJET PROFESSIONNEL), Bilan de Compétences :

En 15H d’entretiens en face-à-face (dont une séance de suivi), il permet de faire un point approfondi sur sa personnalité et sa carrière et de définir ses principaux points forts et axes de développement par rapport à de nouveaux projets professionnels + 2 tests inclus.

Il est particulièrement destiné aux jeunes professionnels.

Cliquer pour : Consulter le Bilan EP²8 finançable par le CPF   Consulter le programme détaillé de l'EP²8

 

• Le BPE9 (BILAN PROFESSIONNEL D'EVOLUTION), Bilan de Compétences :

Avec 17H d’entretiens en face-à-face (dont une séance de suivi), il permet de faire un point très approfondi sur sa personnalité et son parcours et de travailler sur de nouveaux projets professionnels + 2 tests inclus.

Il est particulièrement destiné aux employés et aux ETAM.

Cliquer pour : Consulter le Bilan BPE9 finançable par le CPF   Consulter le programme détaillé du BPE9

 

• Le BPE10 (BILAN PROFESSIONNEL D'EVOLUTION), Bilan de Compétences :

Avec 20H d’entretiens en face-à-face (dont une séance de suivi), il permet de faire un point très approfondi sur sa personnalité et son parcours et de travailler sur de nouveaux projets professionnels + 2 tests inclus + Evaluation 360.

Il est particulièrement destiné aux cadres.

Cliquer pour : Consulter le Bilan BPE10 finançable par le CPF   Consulter le programme détaillé du BPE10

 

 

Consulter le site du Ministère du Travail : Cadre légal du Bilan de Compétences                                                                             

Les étapes des Bilans :

                                    

 

Nos tarifs comprennent :

• Le temps d’entretien en face-à-face
• Le travail de préparation et de synthèse entre les séances
• La passation de tests appropriés + restitution : AEC (Arc-en-Ciel) DISC, Golden (MBTI), Transférence (+ de 1200 métiers à découvrir), Profil Pro (28 traits de personnalité et motivations), Evaluation 360
• La remise d’un dossier de bilan à conserver
• Le suivi téléphonique pendant toute la durée du bilan

 

   

 

Nous apportons une grande importance à la qualité de nos bilans : Consulter notre charte de Qualité

 

Chiffres clefs des Bilans de Compétences (2021) :

• Taux de réalisation complète du bilan* : 88%
• Taux de réalisation des enquêtes terrain : 100%
• Taux de satisfaction Bilans (CPF) : 5/5

*NB : Motifs de non réalisation complète du bilan : prise d'emploi ou maladie.

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2. Axéom COACHING

Vous souhaitez permettre en quelques séances à vos salariés de résoudre des problématiques et de progresser ?

Chaque coaching est adapté à votre situation. Il débute par une analyse approfondie de votre besoin.

 

⇒ Votre salarié est en perte de motivation au travail ?
⇒ Il souffre de stress ?
⇒ Il perd progressivement confiance en lui ?
Axéom COACHING CARRIERE l’aide à prendre du recul.

⇒ Votre salarié a des difficultés avec son supérieur hiérarchique ou avec son équipe de travail ?
Axéom COACHING MANAGEMENT l’accompagne pour gérer la relation avec son manager et son équipe.

⇒ Votre salarié prend un nouveau poste mais n’est pas en confiance ?
Axéom COACHING PRISE DE POSTE l’aide pour réussir sa période d’essai.

 

⇒ Dirigeant de TPE/PME, vous avez besoin de prendre du recul ?

Axéom COACHING ENTREPRENEUR vous aide à définir vos priorités et à prendre les bonnes décisions.

  

N'hésitez pas, investissez du temps dans quelques séances de coaching orienté solutions !!

3. Axéom OUTPLACEMENT

Axéom Conseil vous propose des outplacements pour les salariés qui quittent votre entreprise.

 

L’outplacement se décompose en 3 phases :

• Un Bilan Professionnel d’Évolution
• Un coaching emploi (individuel + collectif)
• Un suivi de l’intégration du bénéficiaire

 

Etape 1 : Le BPE (BILAN PROFESSIONNEL D'EVOLUTION), Bilan de Compétences

Avec près de 20H d’entretien en face-à-face, il permet à la personne de faire un point très approfondi sur son parcours.

Calqué sur le modèle du bilan de compétences, il s'appuie sur des tests pertinents qui ont fait leurs preuves. 

NB : Les tests TRANSFERENCE (+ de 1200 métiers à découvrir), AEC (Arc-en-Ciel) DISC et GOLDEN (MBTI) + Evaluation 360 sont utilisés pour le BPE.

Etape 2 : LE COACHING EMPLOI

Quelques séances (individuelles + collectives) suffisent pour trouver les clefs principales qui aident à obtenir un emploi en déjouant les pièges des recrutements.

Les Techniques de Recherche d’Emploi sont particulièrement étudiées selon différentes étapes :

• Approche marketing
• Réseau
• Ciblage
• CV
• Lettre de motivation
• Entretien
• Suivi d’activité

Etape 3 : SUIVI DE L'INTEGRATION

Le bénéficiaire est accompagné :

• Lors de ses processus de recrutement
• Lors de l’intégration dans son nouveau poste
• Jusqu’à la fin de la période d’essai

Il peut à tout moment solliciter le consultant d’Axéom qui le suit.

4. Axéom EVALUATION (Spécial RECRUTEMENT pour les TPE/PME)

Axéom Conseil vous accompagne lors de vos processus de recrutement ou de mobilité interne.

Lorsque vous hésitez entre plusieurs candidats ou souhaitez faire évoluer un salarié, Axéom le (les) évalue et vous conseille pour diminuer fortement le risque d'erreur. 

Notre méthode :

• Analyse du contexte de l’entreprise et du poste à pourvoir
• Définition des critères du poste
• Analyse du (des) candidat(s) : entretien + test(s)
• Rapport de synthèse remis au décideur
• Aide à la décision finale

NB : Les tests AEC (Arc-en-Ciel) DISC et / ou CTPI-R sont utilisés pour l'Evaluation.

5. Axéom FORMATION 

Afin de mieux répondre aux besoins de ses clients, Axéom Conseil propose des formations sur-mesure aux TPE, PME et Grands Groupes.

 

Les formations sont dispensées en intra dans toute la France. Le taux de satisfaction de nos stagiaires était de 93% en 2022.

 

Consultez-nous pour connaître nos programmes de nos formations :

"Mieux se connaître et communiquer avec Arc-en-Ciel DISC"

"Développez la synergie d'équipe avec Arc-en-Ciel DISC"

"Managez votre équipe avec Arc-en-Ciel DISC"

"Formation de formateur"

 

 

  

 

 

Nous consulter pour les tarifs et les modalités de financement. 

 

 

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